以地质文化赋能新时代基层地勘单位建设

发布时间:2024-04-02 浏览人次:249 来源:中国矿业报
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  地质文化是地勘单位职工共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称,是地勘单位综合实力的体现。地质文化建设是一项关系地勘单位长远发展的全局性、基础性工作,是引领地勘单位干部职工思想观念和行为规范的风向标,更是加快推动地勘单位高质量发展的重要保证。

  当前,我国地勘行业正处于改革发展的关键时期,地质文化既是重要内容、重要标志,也是重要支撑、重要力量。基层地勘单位如何在改革发展的关键时期充分发挥地质文化赋能作用?笔者结合自身多年工作经验,谈点粗浅建议。

 一、主要做法及成效

  近年来,基层地勘单位聚焦中心工作,以精神文明建设为抓手,开展了富有单位特色的地质文化建设。主要包括:一是理念宣贯,培育精神文化。聚焦政治引领,以党建工作为抓手,立足地勘工作,宣传先进典型,弘扬“三光荣”“四特别”精神。二是践行群众路线,以人为本,关注干部职工福利福祉。定期走访慰问离退休干部、劳模和野外一线职工。以满溢人文关怀的机制引进人才,为单位增添活力;开展劳动竞赛,提升技术人员能力水平;完善在职职工互助保障参保工作,关爱困难职工。三是丰富职工生活,营建和谐文化。开展别开生面的文娱活动,把社会主义核心价值观融入全过程;广泛开展普法、文明创建和创先争优等活动,培养广大职工良好的思想和道德情操。四是筑牢反腐防线,赋能转型发展。深入开展系列警示教育活动,定期组织开展“清风课堂”,观看廉政视频教育,让党员干部增强廉政勤政意识,营造风清气正的政治生态。

 二、面临的问题

  近年来,一些基层地勘单位虽然在地质文化建设方面做了一些工作,但总体而言较为零散不系统,混杂在很多日常琐碎工作中,并没有从系统角度出发全方位做好地质文化建设的谋划、落实,主要表现在以下几个方面:一是缺少顶层设计指引。一些基层地勘单位地质文化建设没有做过规划和计划,对于涉及单位发展的愿景、精神口号也不够明确。二是品牌建设意识不足。一些基层地勘单位只是就事论事,没有从打造地勘单位品牌、宣传地质人形象去考虑问题。三是文化宣传不够到位。地质文化建设载体存在形式单一、内容单一、方法手段单一等问题,宣传还只是停留在官网新闻稿形式,缺少视频等鲜活宣传手段。四是文化建设平台较少。地质文化理念宣贯大多还停留在结合各类节日纪念、文体活动来替代地质文化建设,职工参与的积极性不高,活动内容流于浅层表面。

 三、对策及建议

  地质文化建设是一项系统工程,必须打破零碎敲打的现状,打造体现地质特色和风格,内化于心、外化于行、固化于制、实化于行的地质文化。

 第一,着力提高顶层设计的能力。顶层设计是运用系统的方法,从全局的角度,对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划,集中有效资源,高效快捷地实现目标。要准确把握核心要义,坚持用理论指导推动工作,真正做到学以致用、用以促学,成为运用和实施政策的行家里手。地质文化顶层设计,需要深刻洞察地勘行业发展大势,准确把握职工群众的共同愿望,使地质文化建设富有创造性,具备时代性。坚持以文化育人、以文化聚力、以文塑人,用文化的力量为地矿事业高质量发展提供坚强的思想保证。

  第二,着力筑牢精神文化的基础。要加强党建文化引领,将党建工作与地质文化建设深度融合,形成文化工作的强大合力。进一步弘扬社会主义核心价值观,从国家、社会和个人三个层面确定职工基本行为规范,弘扬爱国主义、集体主义,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,建设一支热爱祖国、服务社会,艰苦奋斗、忠于职守,勇于探索、敢于创新的职工队伍。基层地勘单位要规划好单位发展愿景,并激发广大职工的工作热情,增强责任感和使命感,使其成为推进高质量发展的强大动力和文化支撑。

 第三,着力营造科学管理的氛围。管理文化是单位为了实现自身目标而对职工行为给予规范和制约的文化,具有导向、约束和规范的作用。要加强制度设计的理念研究,结合基层地勘单位实际,汲取先进管理理念,推进制度创新。制度设计要体现以人为本,做到程序民主和公开透明,获得广大职工群众的理解和支持,保证出台的每一项制度都代表广大职工的意见和利益,为制度的有效执行提供深厚的民主基础;要建立和完善各类管理制度,根据最新的政策要求,系统清理已有的规章制度,适时调整完善相关管理制度,逐步健全经营、管理、服务、党建等制度;要提高制度的执行力,领导干部之间,领导与职工之间,要设立行之有效的沟通通道和监督机制,确保制度执行到位。

  第四,着力打造品牌特色文化。基层地勘单位要加大品牌形象塑造力度,设计和确定单位VI视觉识别系统,规范办公和生产VI使用;制定和推行单位职工行为规范,培养职工高度的自觉意识和自律意识,展现良好的职工形象;通过网站、社会媒体等平台,常态化宣传单位工作业绩、先进事迹和典型人物,大力塑造品牌形象;建设优良的文化环境,开展丰富多样的品牌文化活动,诸如地矿讲坛、学术论坛、劳动竞赛等主题活动,引导和强化单位文化氛围;要重视建立文体组织和网络,比如成立兴趣小组,选好领头人,倡导职工自娱自乐活动,并给予其必要的场所、经费支持;积极参加社会文体活动,不失时机地对外宣传地勘品牌和文化。

  综上所述,新时代基层地勘单位要高度重视地质文化建设,不断深化地质文化赋能发展的认识,坚定不移开展好具有基层地勘单位特色和时代特征的地质文化建设,激励地质工作者积极投身地矿事业,为地矿事业高质量发展作出更大贡献。